一、工程造价管理咨询服务机构总体规模偏小

目前，大多数工程造价咨询机构业务单一，财务实力、技术条件和技术创新能力差。在专业人员中，退休和再就业人员也占相当大的比例。因此，相当数量的造价咨询单位在未来将无法培养业务创新人才和抵御业务风险。

2、工程造价咨询机构业务范围狭窄，业务量小

目前，我国工程造价咨询机构的服务范围主要以标底编制和预结算审查为主。但国外工程造价咨询机构的业务范围比较广，一般为客户提供以工程造价为方向、全过程的造价咨询服务。狭窄的业务范围严重控制了造价咨询业务的发展，也使得各工程造价咨询单位的业务量普遍较小。

三、行业法律法规不健全章老师

近年来，尽管工程造价咨询企业发展迅速，但行业法制建设的步伐仍然滞后，行业建设与国际水平相去甚远。

四，成本企业同质化

造价咨询业从传统的手工进行计算教学过程到计价软件也不过15年左右的时间，但就技术经济实力发展而言，与国外企业之间存在一个明显的差距。国内的咨询相关机构对于大部分是工厂流水线作业，造价师也成为了工程造价作业工人，能干什么就卖什么，只能停滞于传统的预算加工厂层面，同质化问题也是非常具有严重，服务社会价值与市场主体地位有待进一步提高。

五、造价管理企业进行恶性竞争严重

近年来，由于工程造价咨询企业数量的快速增长，业务量相对不足，竞争异常激烈。很多企业为了招揽生意，不是靠质量上的努力，而是热衷于寻找关系，打招呼，竞争性价格，有的企业甚至“0收费”.恶性竞争，导致双方流失，企业收费不足，严重影响企业发展，人才滞留，使企业陷入恶性循环。

六、员工的专业程度还有待提高。

造业人员的职业化水平总体偏低，目前的职业化技能学习水平已经无法向客户可以提供一个有价值的服务。工程造价咨询公司工作环境应该是富于创造性的，按照中国国际贸易惯例，从事建筑工程造价咨询的专业相关人员我们应该是以工程科学技术为基础，兼有经济、法律、管理能力等方面知识的复合型人才。但国内研究大部分工程造价从业人员只对套用国家没有统一定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济活动评价、优化系统设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险资产管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少，不能为了适应我国市场规模经济需要进一步完善发展的要求。

信息化程度不高，支撑企业发展的信息源薄弱

新常态下，企业信息化可以有效降低服务成本，提高服务质量，提供差异化服务。但是，很多业内人士还没有从根本上认识到信息化的重要性。信息化需要投入大量的资金和人力，但信息化产生的效益往往不直观，很多隐藏的效益不易察觉。因此，人们往往低估了信息化所需的人力和资本，不愿意投入精力和财力。

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